ГОТОВ ЛИ РЫНОК УСЛУГ ПО БЕЗОПАСНОСТИ К ВСТУПЛЕНИЮ РОССИИ В ВТО?

Корр. Итак, мнение о влиянии фактора ВТО на российский рынок безопасности. Поможет ли этому анализ схожих событий в странах Восточной Европы?Михаил Мачнев. Опыт Восточной Европы, похоже, здесь не сильно поможет: задачи, объемы и проблемы здесь не те. Намного продуктивней проследить развитие наших отношений со странами с развитой рыночной экономикой за последние 10-15 лет. Открытость экономики (не говоря о культурных и прочих аспектах) безусловно, активизирует бизнес-контакты Скажем, в близкой мне области – информационно-аналитическое обеспечение безопасности - задачи стали иными по сравнению с советским периодом. Раньше субъект экономики редко входил в прямой контакт с «забугорными партнерами», эти связи организовывали, обслуживали известные структуры. Сейчас, как известно, ситуация коренным образом изменилась. В некоторых нишах рынка технических средств безопасности – там, где мы пытаемся претендовать на что-то серьезное - конкуренция неизбежно обострится. Почти наверняка нам в дальнем зарубежье воздвигнут барьеры в виде вопросов сертификации, стандартизации и пр.Например, ситуация со стандартами в области информационной безопасности и защиты информации, хотя это вообще отдельная и деликатная тема. Корр. А что, у нас будут проблемы?М.М. Они у нас есть уже сейчас. В Союзе всегда были классные математики, своя школа криптографии. (Недаром программисты из России «определяют погоду» в этой индустрии), А проблемы возникли, когда специалисты стали переходить из области теоретических разработок в область практических решений. Например, «Элвис+ » (Зеленоград) долго «бодалась» со своими коммерческими разработками, чтобы выйти на зарубежные рынки, прежде всего американские. Примерно то же самое происходило с фирмой «Анкорт». Я бы сказал, что проблем у них не станет меньше после вступления в ВТО. Корр. ТСБ, наверное, оставим специалистам. А что можно сказать по изменениям на российском рынке охранных услуг? Ведь у нас уже есть «Waсkenhat»- концерн по безопасности №2 в США - как составляющая мировой компании «Group 4 Falck» со значительным ресурсом и страхованием услуг, что очень важно в современном охранном бизнесе.М.М. Здесь тоже есть понятные проблемы. В том числе проблема нашей законодательной базы. Пусть даже она как «дырявое сито». Но, кроме законов, ведь есть и нормативные подзаконные акты, которые законам не противоречат, но толкование потом получается весьма интересное, порой и неожиданное. Так вот по охране. Понятно, что тут затрагиваются интересы не просто частных (негосударственных) охранных фирм. Не мешало бы вспомнить о существовании вневедомственной охраны. ( Эту структуру пытаются сделать последнее время субъектом рынка. - Корр.)А это большая армия людей, которые получают зарплату и хотят на свой кусочек хлеба добавить кусочек масла. Абсолютно нормальное желание. Хоть сегодня вневедомственная охрана и ЧОПы, реально, являются конкурентами, но в таком случае, вероятно, объединятся и постараются не допустить «третьего лишнего». Пока многое до конца неясно, что-то зависит и от лоббистов охранного бизнеса в Госдуме.Корр. Что можно сказать по ситуации вокруг информационно-аналитического бизнеса в России?М.М. Мы подметили одну из интересных тенденций сравнительно давно, 4-5 лет назад. Она связана с приходом в Россию международных игроков в области информационно-аналитического обеспечения и консалтинга. Схема их проникновения в Россию вообще-то типичная. Ими создаются в России свои представительства или дочерние предприятия, нанимаются российские менеджеры и применяются технологии, которые работают в их странах. Ресурс таких международных компаний при этом действительно приличный. Ресурс, квалификация - все очень хорошо, но многие технологии у нас не работают. Можно пояснить.Методика информационной работы построена так, что каким-то образом надо получить данные, обработать и каким-то образом предложить рынку. То есть обработанная информация - это товар более высокого качества и, соответственно, дорогой .Вроде тоже понятно, чтобы для того, чтобы оставаться законопослушным на той территории, на которой ты работаешь, надо собирать информацию так, как это разрешено. Или, так - как это не запрещено. Так вот, для российских «информационщиков» тонкий учет "дырок" в правовом поле - с одной стороны, а с другой - находящиеся по грани правового поля методы, вполне понятны и привычны (повторим: для законопослушных и не работающих с коррумпированными чиновниками).Почему такая изощренность? Да, просто на Западе очень много первичной информации абсолютно доступно. У нас же некоторые чиновники создают искусственные барьеры, чтобы "иметь" некую череду "желающих" получить такую информацию. Дальше, полагаю, все понятно? Плюс, оставшиеся в наследство от Советского Союза неразвитость информационной инфраструктуры, которую невозможно за 10 лет коренным образом изменить, плюс социо-культурные стереотипы.Поэтому некоторые методы, применяемые обычно западными компаниями - здесь не работают.Корр. Можно расшифровать этот тезис?М.М. Скажем, бухгалтерская отчетность – важная составная часть данных, нужных для понимания реального состояния компании. Так вот, вполне российский вопрос – какая? "Белая", которая показывается государству, или другая с "черным налом" и реальным персоналом? А как быть с некими специфическими приемами, которые называются более мягко - "оптимизация налогообложения".То есть, правовое поле - это одно, наша же реальная жизнь, не выходящая в "трактуемый ТВ-экраном" криминал, совсем другое. И все эти нюансы определяют методологию информационно-аналитической работы. Поэтому, каких бы классных профессионалов не набирали в западные представительства с их принципами, подходом, методологией – вполне вероятно непонимание, соответствующие результаты и т.п. ... По сути, для западных заказчиков информационно-аналитического продукта нужен «специальный переводчик» с языка наших российских реалий на понятный им язык. С чем мы уже и сталкиваемся сегодня сплошь и рядом. Корр. Ну и что же после вступления в ВТО?М.М. Вступление в ВТО потребует открытости и прозрачности бизнеса. Переход на некие общие информационные стандарты, как в бизнесе, так и в государстве. Вопрос по информационной открытости не просто назрел, он - перезрел, Но это вопрос опять же к нашим законодателям. Не в моей компетенции предугадывать, как это будет разрешаться....Корр. А как повлияет на ценовую политику информационных фирм фактор ВТО?М.М. Информация стоит столько, сколько стоит. А у нас за нее подчас платят столько, сколько хотят или сколько могут. Корр. Да, был период, когда в бизнесе не были готовы "платить за советы". Но сейчас ситуация изменилась, усложнился бизнес, конкуренция и всем понадобилась адекватная информация для принятия единственно правильного решения?М.М. Надо различать два момента. Хорошо, что пришло понимание стоимости информации. Но, ценовой разброс очень серьезный. Нам известно, что иностранные фирмы-посредники зарабатывают на продукции «СИнСа», в некоторых случаях, в разы больше, подчас на порядок. Устранить посредников сразу вряд ли удастся. "Пинкертону" - 100 лет, а СИнСу только недавно "стукнуло" 9 лет. Бренд стоит больших денег. Нас не очень ждут "за бугром". Компания "Боинг" вряд ли придет в СИнС с заказом. Пока. Ведь, в конце концов, "не боги горшки обжигают".Более того, большее открытие рынка с ростом увеличения потребностей в информации, по моему мнению, может на какое-то время привести к ценовому хаосу. Один такой, кстати, мы уже пережили после 1998 года. Во многих промышленных и финансовых группах тогда, после "дефолта" были разогнаны службы безопасности, информации и аналитики. Люди оказались на улице. Со своими наработанными идеями и интеллектуальным потенциалом. Часто, с прихваченными с собой информационными массивами. И начался демпинг в этом секторе рынка услуг.Если это не убедительно, то другой пример. В некую область севернее Москвы пришли с инвестиционным проектом и большими деньгами бизнесмены из Швейцарии. После чего на рынке услуг по безопасности возникает ажиотаж и т.н. скрытый тендер, где за доступ к хорошим деньгам начинают демпинговать. Эта область "стояла на ушах" около 3 месяцев. Предлагаемые цены прыгали жутким образом. Но ведь есть и цивилизованные формы разрешения ситуации с помощью общественно-профессиональных объединений.С вступлением в ВТО можно ожидать некоторых потрясений, по отдельным секторам, областям экономики России. Даже расширение имеющихся экспортных возможностей не пройдет гладко.Может все будет не так, но за всем этим просматривается необходимость серьезных решений государственного характера.Корр. Как макроэкономически меняются акценты на рынке информационных услуг?М.М. Рассматривая рынок услуг по безопасности как вторичный, в двух словах о первичном. Финансовые потоки ранее концентрировались вокруг Москвы или с учетом инвестиционных вложений в отрасли, а именно: нефтянка, газ, металлы, лес, порты и т.д. Эти сферы в основном сейчас "устаканены" и здесь все понятно. Новые явления в том, что финансы начинают перетекать в ранее стагнирующие отрасли: пищевую, легкую и ряд других. Многое идет в регионы, которые на рынке экономической безопасности, например в 1995 году, были белым пятном.Корр. То есть преимущество на рынке безопасности получат структуры с большим ресурсом и региональными возможностями?М.М. Классическим подтверждением этого является недавно объявленное слияние "ШЕРИФа" и "ОСКОРДа". Что касается региональных сетей, то здесь работают две направленных навстречу друг другу тенденции. С одной стороны, экспансия из Центра в регионы за деньгами, а с другой стороны региональные структуры хотят «встать рядом» с каким-то известным брендом, получив соответствующие ресурсы на развитие. Эти тенденции заметны по многим регионам и в разных секторах рынка безопасности, мы их чувствуем и на себе, развивая наш бизнес в регионах.