Всевидящее око Преображенки

Район "Преображенский" Восточного административного округа столицы стал первым в Москве, где начала внедряться система видеонаблюдения для охраны домов, подъездов и квартир. Как выяснил корреспондент "МП", сегодня московский аналог "Большого брата" Джорджа Оруэлла живет на Преображенке, руководствуясь двумя принципами - экономической целесообразностью и собственными техническими возможностями. Если помните, когда в Москве стартовала программа "Мой двор, мой подъезд", наличие консьержки в каждом подъезде дома воспринималось едва ли не как панацея от всех бед, касаемых охраны жилища от вандалов и квартирных воров, от грязи на лестничных площадках, вечно открытых дверей подъездов и прочих бытовых "радостей" мегаполиса. Первая проблема, с которой незамедлительно пришлось столкнуться практически повсеместно, - невозможность оборудования места для консьержей. И Преображенский район не стал исключением. Значительную часть его жилищного фонда составляют пятиэтажки, в подъездах которых оборудовать место для консьержа все равно что засунуть человека в собачью будку. Рассматриваемый вариант размещения сторожей в квартирах на первых этажах также показал его полную несостоятельность. Для этого пришлось бы освободить 872 квартиры, предоставив их бывшим жильцам новую крышу над головой. К каким проблемам это бы привело, представить несложно. А если учесть, что только на зарплату консьержам тратилось бы до миллиона рублей в месяц при и без того невеликих финансовых возможностях ДЭЗа, то об эффективном расходовании бюджетных средств говорить вообще не приходится. Как альтернатива консьержам возникла идея оборудовать подъезды домов системами видеонаблюдения, которые на сегодняшний день и системами назвать сложно: сигнал с видеокамер шел на черно-белые мониторы и записывался на обычные видеоплейеры. Тем не менее на тот момент даже такой пещерный метод охраны оказался эффективным как с экономической точки зрения, так и с позиции безопасности москвичей. Первый диспетчерский пункт, оборудованный около здания ДЕЗа на Знаменской улице, собирал информацию с 32 камер, размещенных на подъездах близлежащих "хрущевок". Стоит отметить, каким образом осуществлялась система передачи данных на монитор оператора. Способ был найден весьма оригинальный. Как уже говорилось, Преображенский район достаточно старый, перегружен различными коммуникациями, и прокладка новых кабелей для системы видеонаблюдения оказалась весьма проблематичной. Об оптико-волоконной связи тогда только рассуждали, да и то с изрядной долей пессимизма, а те услуги, что предоставляли интернет-операторы, опять же были не по карману. Задачу решили благодаря взаимодействию с лифтовым хозяйством района, которое обслуживает ОАО "МосОтис". Сигнал с видеокамер пустили по выделенным линиям лифтовой связи. Сегодня стандартный диспетчерский пункт видеонаблюдения представляет собой два-три рабочих места для операторов. Каждое оборудовано компьютером, принимающим картинку с 48 видеокамер одновременно. Такая схема позволяет оперативно реагировать на любой инцидент, зафиксированный беспристрастным глазом электронного сторожа. Еще одна преображенская технология видеонаблюдения начала действовать в одном из домов района в начале прошлого года. Опять же впервые в столице сигнал с видеокамеры начал поступать не только на диспетчерский пункт, но и на экран телевизора в квартиру москвича. Представляете, как удобно? Звонит домофон, человек нажимает кнопку на пульте телевизора и видит, кто к нему пришел. Естественно, что ввести такой способ быстро и повсеместно вряд ли возможно. Две трети подъездов района оборудованы кодовыми замками, да и домофон - удовольствие сравнительно дорогое, и не все жители района способны за него платить. Тем не менее сейчас заканчивается установка оборудования с использованием сетей кабельного телевидения на 64 подъезда. По словам руководителя ДЭЗ "Преображенское" Татьяны Подберецкой, к концу этого - началу следующего года программа оборудования района системами видеонаблюдения будет полностью завершена. Предполагается, что к уже существующим девяти системам добавятся еще две. Информация со всего района будет поступать на пять стационарных диспетчерских пунктов. Поняв, насколько эффективна система, в ДЭЗе решили поставить под контроль не только подъезды, но также спортивные и детские площадки. Весьма серьезный интерес к системам видеонаблюдения проявляют и сотрудники правоохранительных органов. Как показала практика, в домах, оборудованных "электронным глазом", заметно снизилось количество квартирных краж. К тому же видеозапись значительно облегчает поиск преступников. Преображенский район, ставший в свое время полигоном для испытания электронного сторожа в Москве, доказал состоятельность эксперимента. Как известно, решение о внедрении комплексной системы охранного видеонаблюдения сейчас принято на уровне городского руководства. За столичным опытом "подглядывания" приезжали представители жилкомхозов городов центральной части России. Зарубежные специалисты, в частности из Голландии, также оценили российскую схему организации видеоохраны. По словам Татьяны Подберецкой, при наборе персонала на вакансии операторов в диспетчерские пункты здесь отказались от услуг частных охранных структур. Причина та же: слишком дорого. В итоге ДЭЗ заключил договор с местным обществом инвалидов. Таким образом, решается не только задача наблюдения за дворами и подъездами, но и частично снимается проблема социальной неустроенности инвалидов. Впрочем, несмотря на кажущуюся завершенность программы уж если не сейчас, то в ближайшем будущем, руководство дирекции продолжает генерировать идеи, как еще можно использовать видеонаблюдение. Например, экономисты рассчитывают возможность применения оборудования для охраны автотранспорта владельцев, оставляющих свои машины во дворах. Естественно, услуга будет не бесплатна, но зато риск, что любимая "ласточка" останется без колес или из панели "с мясом" выдерут магнитолу, сведется практически к нулю. Я исхожу из тех соображений, - говорит Т. Подберецкая, - что когда-нибудь все это будут содержать жители, и поэтому сегодня надо так выстроить систему, чтобы люди потом не ощутили дополнительных нагрузок на свой кошелек. То есть затрачиваемые на поддержание всего видеохозяйства средства должны соответствовать уровню доходов населения. А ДЭЗы в их нынешнем состоянии превратятся из планово-убыточных предприятий в нормально функционирующие организации в условиях конкуренции.